今日常柴訊 7月20-21日,公司召開了2024年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,會(huì)議對今年上半年的工作作了全面的分析和回顧,對下半年的重點(diǎn)工作作了部署和要求。公司副董事長張新、總經(jīng)理謝國忠等公司領(lǐng)導(dǎo),以及全體中層助理以上干部、分工會(huì)主席、團(tuán)支部書記參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記倪明亮主持。
會(huì)上,總經(jīng)理謝國忠以“迎變·聚力·敢為”為主題作了工作報(bào)告,就公司上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況與全年目標(biāo)進(jìn)行對照,與同行業(yè)競品進(jìn)行對標(biāo),全面總結(jié)分析了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,他強(qiáng)調(diào)指出,今年國四產(chǎn)品全面進(jìn)入市場,市場競爭愈發(fā)激烈,公司上下緊緊圍繞年度方針目標(biāo),聚焦產(chǎn)品、市場、質(zhì)量三大核心領(lǐng)域,實(shí)施了一系列精準(zhǔn)有力的措施,實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長,進(jìn)一步鞏固了公司在農(nóng)機(jī)小柴行業(yè)的龍頭地位。謝總在肯定上半年取得成績的同時(shí),一并分析了工作中的不足和差距,明確了努力的方向。對于下半年工作,謝國忠總經(jīng)理從策略上提出了五個(gè)方面的工作目標(biāo):一是緊跟政策導(dǎo)向,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓市場;二是聚焦市場需求,精準(zhǔn)營銷定位贏客戶;三是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升運(yùn)營效率增效益;四是注重人才培養(yǎng),激發(fā)創(chuàng)新活力促發(fā)展;五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保穩(wěn)健前行?;鶚I(yè)。同時(shí),他從行動(dòng)上強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的重要舉措:一是效益銷售實(shí)現(xiàn)新飛躍,內(nèi)外銷市場齊頭并進(jìn)。在內(nèi)銷市場方面,單缸機(jī)繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),多缸機(jī)老產(chǎn)品穩(wěn)扎穩(wěn)打,新產(chǎn)品爭做行業(yè)領(lǐng)頭羊;在外銷市場方面,做強(qiáng)優(yōu)勢領(lǐng)域,盯緊單缸機(jī)外銷目標(biāo),積極尋找營銷突破口;二是產(chǎn)品研發(fā)跑出加速度,力推項(xiàng)目落地見真章。要加快產(chǎn)品研發(fā),補(bǔ)短板,強(qiáng)優(yōu)勢,延伸產(chǎn)品線,落實(shí)項(xiàng)目管理制;三是質(zhì)量提升打好百日戰(zhàn),強(qiáng)化閉環(huán)管理嚴(yán)執(zhí)行。要精準(zhǔn)判斷質(zhì)量問題產(chǎn)生根源,落實(shí)質(zhì)量整改閉環(huán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核措施,對質(zhì)量問題要有較真精神;四是精細(xì)化管理深化全過程,加速企業(yè)效能飛躍。要求各部門、制造廠、子公司緊握成本的尺度,嚴(yán)格控制每一分開支,讓每一個(gè)決定都有質(zhì)量與效益的雙贏。
會(huì)議期間,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合上半年工作完成情況,以及下半年重點(diǎn)工作規(guī)劃和措施分別作了工作報(bào)告。參會(huì)人員在聽取分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告后,圍繞聚焦產(chǎn)品、聚焦市場、聚焦質(zhì)量、提質(zhì)增效、精細(xì)化管理,結(jié)合本部門的實(shí)際情況進(jìn)行分組討論,對做好下半年重點(diǎn)工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議,進(jìn)一步理清了思路,凝聚了共識。
為了進(jìn)一步提升全體干部的工作執(zhí)行力和效率,公司在大會(huì)期間,專門邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級咨詢顧問徐明強(qiáng)作了題為“項(xiàng)目管理與執(zhí)行力提升”的專題講座,從認(rèn)識項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理要素、項(xiàng)目過程管理、執(zhí)行能力建設(shè)四個(gè)方面,運(yùn)用生動(dòng)的語言和豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例,為大家作了精彩的講解。通過培訓(xùn),使得參會(huì)人員更系統(tǒng)、更全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的專業(yè)知識,并有助于今后在干中學(xué)、在學(xué)中干,不斷提升綜合管理能力,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定高效健康發(fā)展。
會(huì)議最后,公司黨委副書記倪明亮作了動(dòng)員,要求各部門、制造廠、子公司及時(shí)傳達(dá)本次會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想,明確工作目標(biāo),特別是圍繞公司下半年的重點(diǎn)工作,要結(jié)合部門實(shí)際,進(jìn)一步完善思路,明確措施,責(zé)任到人,抓好推進(jìn),形成閉環(huán)。同時(shí),要求廣大干部職工,錨定全年目標(biāo)任務(wù),主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),克難求進(jìn),聚力前行,創(chuàng)造性的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為企業(yè)全年經(jīng)營目標(biāo)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(顧津境/文并攝)