本報訊  為拓展班組長的工作思路，學習借鑒其它企業(yè)班組管理工作中一些好的做法和經(jīng)驗，搭建班組長之間相互交流平臺。6月6日，由公司監(jiān)事會主席、工會副主席倪明亮帶領全體2013年度優(yōu)秀班組長赴南鋼集團參觀學習，并根據(jù)計劃安排組織召開了2014年優(yōu)秀班組長交流座談會。
   6號上午在南鋼期間，常柴的班組長參觀了南鋼集團高速線材廠生產(chǎn)現(xiàn)場和班組員工休息室等場所，并聽取了南鋼集團企業(yè)綜合管理部負責人介紹南鋼在加強班組建設方面的經(jīng)驗，同時就班組建設的一些相關問題做了交流溝通。近年來，南鋼集團以卓越績效管理模式理念為指導，將卓越績效管理模式和推進班組建設工作有機結合，構建有效的班組管理工作評價體系，有效地提升班組管理工作水平。
   結合南鋼的參觀，下午工會又專門組織召開了2014年優(yōu)秀班組長交流座談會。會上共有來自五個部門的9名優(yōu)秀班組長就各自班組管理的一些做法和體會與全體班組長進行了分享。最后，倪明亮結合這次參觀和交流作了總結性的發(fā)言，他在通報公司1~5月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和2014年班組建設重點工作的基礎上，對全體班組長提出了四點希望和要求：一是希望廣大班組長要進一步認清形勢，增強抓好班組建設工作的責任感和使命感；二是要創(chuàng)新思路和方法，打造有各自特色的班組工作；三是要關注員工思想，提升員工素質，建設優(yōu)秀班組文化；四是要加強學習，提升自身素質，做卓越班組長。
（工宣文并攝）