舉行年度QC成果發(fā)布  布局新品質(zhì)量控制
   

   本報訊  今年以來，公司進一步圍繞提質(zhì)增效，開展各種質(zhì)量活動，2月26日下午，公司舉行了2016年公司QC成果發(fā)表會，來自鑄造廠、機加工廠、單缸機（機組）廠、多缸機廠的共10個QC小組參加了此次發(fā)表會。
   在發(fā)表會上，各QC小組成員通過PPT演示從小組簡介、選題理由、現(xiàn)場調(diào)查、原因分析、確定主要原因、制定對策、計劃實施、效果比較、鞏固措施、遺留問題與體會等十個方面陳述了小組的整個活動過程。公司相關(guān)部門領(lǐng)導和專家組成的評委為各小組進行了現(xiàn)場評定，最終機加工廠檢驗二班QC小組的《提高缸蓋導管孔、座圈孔同軸度精度》、機加工廠熱處理QC小組的《提升柴油機軟氮化工件品質(zhì)》獲得一等獎。
   今年開年及春節(jié)后，公司領(lǐng)導多次關(guān)注質(zhì)量管理提升工作，并通過質(zhì)量會、調(diào)度會等多種渠道部署質(zhì)量提升工作的要求，在春節(jié)后和3月9日的質(zhì)量會上，總經(jīng)理何建光表示，今年以來，公司新品在市場和客戶中的反響都不錯，公司在面對各種挑戰(zhàn)的同時，也面臨更多的機遇，他要求各部門發(fā)揮主觀能動性，充分調(diào)動設(shè)備和人力資源，確保產(chǎn)品質(zhì)量；新產(chǎn)品的質(zhì)量要做好預防工作，各部門要評審溝通，相關(guān)人員要發(fā)揮各自工作經(jīng)驗，多角度地發(fā)現(xiàn)問題；針對質(zhì)量問題，要求大家快速反應、快速解決，然后從基礎(chǔ)工作改進以確保質(zhì)量的長期穩(wěn)定。
   公司今年把QC小組活動作為提高員工素質(zhì)、培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力、提升企業(yè)管理水平的一項有效措施進行推廣，并建立了較為完整的QC小組活動管理體系。韋錦祥副總經(jīng)理在QC成果發(fā)表會上，希望大家在以后的QC小組活動過程中，加強基礎(chǔ)工作，注重數(shù)據(jù)累計和統(tǒng)計工具的運用，積極發(fā)揮主觀能動性，將一些技術(shù)性高、可操作性強的成果深化提煉，在公司推廣應用，既有利于支持生產(chǎn)經(jīng)營，更有利于推動公司的質(zhì)量管理再上新臺階，提高全員質(zhì)量管理水平。
（方軼文  高宇攝）