今日常柴訊  近日，經(jīng)過(guò)前期廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司專家們嚴(yán)格細(xì)致地審核，公司順利通過(guò)了兩化融合管理體系認(rèn)證，并獲得AA級(jí)兩化融合管理體系評(píng)定證書。這是公司運(yùn)行信息化系統(tǒng)以來(lái)，首次獲得兩化融合管理體系認(rèn)證，有力地表明公司兩化融合管理體系滿足國(guó)家權(quán)威認(rèn)證，能夠讓精細(xì)化生產(chǎn)管控這一新型能力得到良好的實(shí)施運(yùn)行。

      公司在1998年起就陸續(xù)建立了各部門的局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了部門員工間的信息流轉(zhuǎn)、資源共享；2010年開始，公司依次引進(jìn)OA、ERP、MES、WMS等系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)了公司各部門間的線上辦公模式，業(yè)務(wù)流程也得到較大地優(yōu)化和提升，并從中創(chuàng)造出了更多效益；2017年至今，公司進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息安全提升項(xiàng)目、完成了國(guó)家信息化安全等保評(píng)測(cè)、進(jìn)行了信息化容災(zāi)能力建設(shè)，并通過(guò)改善OA系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的效率，為此次通過(guò)兩化融合管理體系認(rèn)證奠定了良好的基礎(chǔ)。

      為充分推行與完善兩化融合管理體系，公司總師辦在各部門的配合下，對(duì)信息化系統(tǒng)及相關(guān)流程制度進(jìn)行了梳理，并通過(guò)組織兩化融合管理體系內(nèi)審，對(duì)體系運(yùn)行進(jìn)行了有效性、符合性的審核，隨后又針對(duì)體系外審進(jìn)行預(yù)演，通過(guò)自查自糾和舉一反三，不斷提高精細(xì)化生產(chǎn)管控能力，進(jìn)一步促進(jìn)了公司數(shù)字化水平的提升。

      為確保兩化融合管理體系持續(xù)有效并不斷改進(jìn)，公司會(huì)延續(xù)今年的內(nèi)外評(píng)審工作，組織各職能部門圍繞方針目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，打造企業(yè)在信息化環(huán)境下的新型能力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略有效落地。 （郜玥琳）